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若以104年銀行稅後獲利2,789億元來預估,每年提存金額約在12.74~25.49億元。銀行局副局長邱淑貞表示,各銀行將這些金額每年提列為特別盈餘公積,若有發生要支應員工轉職安置費用時,即可迴轉運用;但若銀行3年內都未動用,則109年時銀行局會檢討,考慮准許一次迴轉為盈餘收回。

銀行業從明年起要逐年預提員工不適應金融科技化(Bank3.0)的優離優退基金。銀行局19日宣布,近期即將預告解釋令,要求銀行從明年開始,每年提列稅後獲利的0.5~1%,作為不適應員工轉職安置的費用。

工商時報【彭禎伶、魏喬怡╱台北

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金融科技化潮流下,銀行分行可能逐漸消失,機器人理專引進後,真人理專及櫃台行員的工作權可能受衝擊,銀行局已要求各銀行必須強化員工教育訓練,協助員工升格轉型,因應Bank3.0,這些再教育費用,銀行都表示可以用相關費用來支應,並不需要再特別提存。

但若還是有員工不適應金融科技化的轉變,要離職或轉職,邱淑貞表示,銀行局希望趁銀行獲利能力佳時,可晴天存糧,提存特別盈餘公積,作為未來支付員工「優於勞基法」的部分;也就是說,銀行要預提Ba

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nk3.0的員工優離優退基金。

由於今年各金控與銀行已決定盈餘分配,所以銀行局將要求從105年、即今年的盈餘開始提存,至少連續提三年,即105、106及107年的稅後獲利都要提0.5~1%,作為員工優離優退的準備基金。

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